4月15日至17日，公司总经理、党委副书记赵建勇赴云南分公司调研，并召开座谈会。
座谈会上，赵建勇听取了分公司工作汇报，对分公司取得的成绩给予了肯定，并对下一阶段工作提出了三点要求：一是要抓好安全管理，树立“大安全”理念。提升全体干部职工的政治站位，做好疫情防控工作，进一步加强安全管控和设备治理，确保完成“迎大庆、除隐患，百日安全保卫战”任务。二是要树立大局意识，凝心聚力谋发展。发展思路不能仅限于“十四五”发展规划，要放眼未来考虑长远发展目标，对每个地级市、县资源进行拉网式普查，提升资源占有率。三是要抓好党建工作。把党史学习教育作为首要政治任务，周密部署安排，切实抓好落实。项目开工建设时提前谋划联合党支部建设，让红旗高高飘扬在项目建设工地上。扎实推进党风廉政建设和反腐败工作，领导干部要履行好“一岗双责”，在生产招标采购和基建施工结算等工作中，严格执行公司规章制度，强化廉洁风险防控。
调研期间，赵建勇分别到马鞍山风电场、元谋物茂光伏项目现场和大理实训基地项目现场实地调研考察。详细了解了风电场运维模式、实训基地规划、机构设置和物茂光伏项目建设等情况。赵建勇强调，一是要高度重视安全管理工作，加强外包单位“四个一样”管理，做好工作现场安全交底和全过程安全管控，严抓工作票管理制度，完善基础安全设施管理，牢牢守住安全底线。二是要加快推进物茂光伏项目建设，做好可研评审、设备和施工标段的招标工作，确保按照时间节点开工建设。三是要进一步完善实训基地培训功能，加快培训体系建设，切实将实训基地打造成行业领先、具有华能特色的风电检修及运维实训基地。
赵建勇还与澜沧江公司主要负责人进行了座谈，双方表示要树立华能集团一盘棋和利益最大化思想，不断深化区域新能源项目合作，共同推进澜沧江风光水储一体化可再生能源基地发展战略，为集团公司创建世界一流现代化清洁能源企业作出更大贡献。