2021年1月25日，公司在京召开二届四次职工代表大会暨2021年工作会议。会议全面贯彻落实集团公司“三会”精神，总结2020年及“十三五”工作，深入分析当前公司面临的形势，深刻剖析自身存在的问题，提出要坚定不移把公司做强做优做大，研究部署2021年重点工作。
会议首先传达了集团公司“三会”精神。会议要求，公司上下要深入学习贯彻舒印彪董事长的工作报告精神，认真落实邓建玲总经理讲话要求，立足责任定位和任务目标，坚定不移践行集团公司“两步走”战略安排和“六个新领先”战略任务，为集团公司加快建设世界一流现代化清洁能源企业贡献重要力量。
公司党委书记、董事长王力军同志作了题为《认清新形势 展现新作为 坚定不移把公司做强做优做大》的工作报告。王总指出，2020年，公司上下在集团公司党组的坚强领导下，紧紧围绕“六个深化提升”“两个更大突破”战略任务，开拓进取，砥砺前行，安全生产管理水平不断提升，经营业绩再创历史新高，基建工作取得突出成绩，资源获取取得重要成果，合作开发取得重大突破，科技创新活力显著增强，改革工作持续深化，党建质量不断提升，实现“十三五”圆满收官，连续第八年获得集团公司绩效考核A级和先进企业称号。“十三五”时期，公司各项工作取得了较好的成绩，发展迈上新台阶，经营业绩屡创新高，科技创新加快推进，队伍建设呈现新气象，党建工作融入中心成效显著。
王总指出，未来五年，是集团公司绿色发展、转型升级的关键时期，是集团公司创建“三色三强三优”世界一流现代化清洁能源企业的关键时期。这五年，如何主动承担、对接舒董事长提出的“六个新领先”战略任务和“两线”“两化”战略布局，贯彻落实好“三型”“三化”能源基地开发路径，事关新能源公司能否继续保持行业领先，能否在集团公司新能源大发展中勇立潮头。
王总强调，对照集团公司新目标新要求，“十四五”期间，公司要确保2025年装机达到2000万千瓦，力争突破3000万千瓦，实现“装机翻一番、再造一个新能源”的目标。为实现这个目标，必须坚定不移把公司做强做优做大。做大是基础，做强做优是践行舒董事长提出的打造成本优势理念的生动实践和具体体现。做强，就是要坚持以质量和效益为中心的发展理念，不断提升公司的盈利能力、竞争能力、抗风险能力和可持续发展能力。做优，就是要强优补短，挖潜增效，加强精细化管理。做大，就是要在做强做优的基础上，进一步做大企业规模，积极抢抓优质资源。
王总指出，2021年，公司作为集团公司发展新能源的专业化力量，要以功成不必在我、功成必定有我的境界与担当，以舍我其谁、当仁不让的主人翁精神，强化机遇意识、风险意识，自我加压、奋发有为，坚持不懈抓好以下六个方面的工作：一是夯实安全基础，二是推动高质量发展，三是抓好提质增效，四是推进科技创新，五是深化企业改革，六是加强党的建设，确保全面完成年度任务目标，为“十四五”开好局、起好步，为集团公司建设“三色三强三优”世界一流现代化清洁能源企业作出重要贡献，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。
会议审议通过了有关决议，表彰了2020年度公司先进企业、先进集体、劳动模范、先进个人、抗疫先进个人和十大功臣。公司本部安监部等5个部门，云南分公司等3家单位作交流发言。十大功臣代表宣读倡议书。
王总在大会总结讲话中提出三点要求，一是要狠抓本次会议精神贯彻落实，注重工作实效，把会议成果转化为指导2021年和“十四五”工作的强大动力。二是要补短板强弱项，筑牢安全生产基础，重点抓好“双提升”工作落实、基建安全管理和外包安全管理、自然灾害风险防控和应急处置。三是要狠抓提质增效，大力获取优质资源和推进基本建设，确保实现一季度“开门红”，为全年工作开好局。
最后，会议号召，站在新起点，步入新阶段，让beat365手机版官方网站正规顺应新形势，贯彻新理念，坚定不移把公司做强做优做大，切实增强危机感和责任感，统一思想，坚定信心，明确目标，鼓足干劲，着力深化改革，锐意进取、担当务实，不断提升规模和效益，奋力开创公司高质量发展新篇章，全力夺取“十四五”开门红！
会议以视频形式召开。公司领导班子成员，总助、副总师，本部部门负责人和有关代表在主会场参加会议。基层单位在分会场参加会议。