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6月20日，集团公司副总经理王文宗同志到河北分公司调研。王总一行深入张家口尚义大苏计风电场、怀来石虎风电场等生产现场，详细了解设备运行状况及检修情况，察看集控中心建设进度，了解职工小家建设情况，亲切慰问一线职工，并在现场召开工作座谈会。

座谈会上，王总听取了河北分公司的工作汇报，对新能源公司及河北分公司的工作给予了肯定与鼓励，并结合当前形势及“十三五”目标，对河北分公司前期资源储备、基本建设及队伍建设等方面提出五点工作建议。一是强调开发与收购并重。要立足集团公司对可再生能源发展的定位，通过对有效益项目的开发和收购，补足集团公司在EVA、归母净利润、资产负债率三个方面的短板。二是尽快在河北区域加大发展规模，要摊薄成本，提高效率，进一步提升河北分公司的影响力和地位。三是重点加强改革工作，顶层设计与自下而上相结合，多元化多层次进行改革，先试先行，以点带面。四是聚焦分布式光伏项目，在资源好、人口密、消纳好的地区集中开发分布式光伏项目。五是加强领导班子建设。分公司领导班子站位要高，深刻领会集团公司及新能源公司“十三五”定位发展要求，落实到分公司各项工作中。

最后，王总对河北分公司的下一步工作提出三项具体工作要求。一要加强安全生产，聚焦基本建设及外包工程管理短板。二要加强党的建设，重点在落实八项规定精神、反四风、廉洁自律等方面，突出自查自改，增强政治敏感性及责任感，强化四个意识。三要坚定不移求发展，确保年内实现过百万装机规模的目标，同时继续提升盈利水平。

集团公司规划部副主任吴立文，公司党委书记、董事长林刚，副总经理何骥陪同调研。