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根据公司《国家风电电价调整影响及应对措施专题会议》精神，新能源山东分公司已完成对区域内2014年12月31日前核准、2015年6月30日前投产项目的通盘梳理，通过倒排工期节点，编制完成了确保核准、保投产方案，方案对各项目存在的不同问题逐一制定了解决措施和行动建议，全力确保项目按计划如期核准、投产。

山东分公司以区域整合为契机，集中区域优势力量，逐步建立专业化管理体系和技术标准，将新能源公司“四三二一”的战略目标分解细化到区域各项工作中，制定了山东分公司的战略目标。将“规模和效益共同提高”的发展理念同山东分公司核准、投产目标要求相结合，注重前期开发效益测算、流程梳理、精细化管理，为切实提高区域盈利能力奠定了基础。